J9集团国际站

7月10日，J9集团国际站集团召开2026年第二次安委会（扩大）会议暨2026年中期安全环保工作会议，总结公司上半年安全环保工作，钻研部署公司下半年沉点工作工作。J9集团国际站集团董事长、党委书记黄伟主持会议并讲话，公司辅导刘清勇、都兴开、刘轶、杨虓、张连彬出席会议。

会议对做好安全出产工作提出要求

深学细悟习近平总书记关于安全出产的沉要论说，牢固设置两全发展和安全理想。要切实提高政治站位，对峙底线思想、极限思想，深刻进建贯彻习近平总书记“人民至上、性命至上”主题要求，把安全出产作为沉大政治工作、民生底线、发展前提。要始终维持居安思危的复苏思想，以“严精密实”的工作风格和“不断安心不下”的态度做好安全出产各项工作，把两全高质量发展和高水平安全贯通出产经营全过程。要推动安全治理向事前预防转型，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，健全党管安全工作机造，买通业务与安全协同壁垒，打造企业特色安全文化成就。

深刻罗致国内沉特大变乱惨痛教训，复苏认清当前严格复杂的安全局势。要分层级发展变乱警示教育，持续加强全员安全出产责肆意识和能力。各级各类人员都要当真查摆自身出产环境及建设项主张安全治理短板微风险管控缝隙。要以安全出产治本攻坚三年行动为主线，以安全出产“四个提升”为抓手，推动安全出产责任造落实到位，推动安全治理造度和安全技术操作规程执行到位，推动沉大安全风险和沉大变乱隐患动态清零到位，推动安全出产治理系统和治理机造向数字化、智能化转型到位。

刚性落实安全出产“十条硬措施”，全面夯实企业安全出产主体责任。要以“十条硬措施”为纲，逐条对照、刚性执行，进一步理顺安全出产责任落实链条，持续健全安全出产长效机造、提升安全管控质效。各企业“一把手”要带头进建落实“十条硬措施”，带头查改沉大变乱隐患，监督推动“十条硬措施”落实到位；各级重要掌管人要切实扛起第一责任人职责，带队发展风险隐患排查治理，真查真转变乱隐患；各级班子成员要严格履杏装一岗双责”，做到“三管三必须”，将业务与安全真正融合，落实“出产经营保安全”要求；各企业要将责任和措施细化落实到每个分子公司、每个分厂部门、每个班组岗位，形成明责、知责、履责、尽责、问责的齐全关环。

举一反三系统整治安全出产治理评价发现问题，确保沉大变乱隐患动态清零。要下鼎实力解决凸起问题，把责任落实不到位、造度执行不严格、风险隐患排查治理不彻底等整治工作，作为下半年安全治理提升有力抓手，推动治理模式向造度化、精密化、信息化、性质安全化转变。要建档立造纠治顽瘴痼疾，紧盯沉点领域系统整治，明确整改措施、时限、尺度及掌管辅导和责任人，真正做到“性质安全”。安全环保质量部要端庄履职履责，监督推动各单元把措施落实好、问题整治好、机造成立好，推动各级重要掌管人和班子成员落细落实安全出产职责，推动企业把安全出产主体责任落到实处。

系统推动全链条绿色造作系统建设，为“十五五”绿色低碳转型开好局。要锚定“十五五”实现碳达峰的战术指标，将全链条绿色低碳转型纳入公司“十五五”发展战术，对峙传染防治与节能降碳协同发展。要健全美满全链条绿色造作系统，两全推动国度级绿色供给链治理企业和国度级零碳工厂建设，持续美满供给商绿色低碳绩效评价指标系统。要全快推动存量设备设施绿色化刷新，全面实现高耗能电机的“全清零”，实现传染物超低排放。要做强做优绿色设备主题产业增长极，持续优化传统优势产品，积极拓展新能源产业赛路，攻坚钻研关键技术，丰硕低碳设备产品供给，强化公司可持续绿色发展新动能。

会议还对防汛救灾及集中休假安全工作作出铺排。

J9集团国际站集团总经理助理张锐，J9集团国际站股份副总裁王贵、陈冬石，总部各部门及所属企业有关掌管同道别离在主会场和视频分会场参与会议。